Przetargi ARW STUDIO B&W WOJCIECH JANECKI – wygrane zamówienia
Wygrane zamówienia publiczne i statystyki wykonawcy
- Wygrane części
- 5
- Skuteczność
- 18.5%
- Wartość wygranych
- 212 299 zł
- Zamawiających
- 3
Główne branże
Najczęściej wygrywa u
Wartość wygranych i średnia konkurencja dostępne w Mimira analiza rynku.
| Zamawiający | Wygrane części | Wartość wygranych | Średnia konkurencja | Skuteczność |
|---|---|---|---|---|
![]() | 2 |
Ostatnie wygrane przetargi ARW STUDIO B&W WOJCIECH JANECKI
Najczęściej zadawane pytania
Podsumowanie zamówień publicznych ARW STUDIO B&W WOJCIECH JANECKI
Ile przetargów wygrał ARW STUDIO B&W WOJCIECH JANECKI?
ARW STUDIO B&W WOJCIECH JANECKI zdobył 5 wygranych części w zamówieniach publicznych o łącznej szacunkowej wartości 212 299 zł. Oferty firmy wybrało 3 różnych zamawiających, a skuteczność w przetargach, w których firma brała udział, wynosi 18.5%.
Jaki jest największy kontrakt ARW STUDIO B&W WOJCIECH JANECKI?
Najwyższa wartość wśród ostatnio rozstrzygniętych zamówień ARW STUDIO B&W WOJCIECH JANECKI to 150 675 zł – kontrakt udzielony przez Akademia Górniczo - Hutnicza Im. Stanisława Staszica W Krakowie,.
W jakich branżach ARW STUDIO B&W WOJCIECH JANECKI wygrywa przetargi?
Najwięcej zamówień ARW STUDIO B&W WOJCIECH JANECKI wygrywa w branżach: Druki i produkty podobne. To właśnie w tych kategoriach CPV firma startuje najczęściej i notuje najwięcej korzystnych rozstrzygnięć.
Dla jakich zamawiających pracuje ARW STUDIO B&W WOJCIECH JANECKI?
Wśród instytucji, które najczęściej wybierają oferty ARW STUDIO B&W WOJCIECH JANECKI, znajdują się m.in. Województwo Wielkopolskie Z Siedzibą Urzędu Marszałkowskiego Województwa Wielkopolskiego W Poznaniu, Akademia Górniczo - Hutnicza Im. Stanisława Staszica W Krakowie,, Politechnika Częstochowska. Zobacz ich profile, aby sprawdzić, kto jeszcze rywalizuje o te zamówienia.
W jakich województwach ARW STUDIO B&W WOJCIECH JANECKI wygrywa przetargi?
Najwięcej ostatnich rozstrzygnięć na korzyść ARW STUDIO B&W WOJCIECH JANECKI przypada na województwo .
