Przetargi BAX BAUMASCHINEN POLSKA SP. Z O.O. – wygrane zamówienia
Wygrane zamówienia publiczne i statystyki wykonawcy
- Wygrane części
- 24
- Skuteczność
- 80%
- Wartość wygranych
- 26,45 mln zł
- Zamawiających
- 16
Główne branże
Najczęściej wygrywa u
Wartość wygranych i średnia konkurencja dostępne w Mimira analiza rynku.
| Zamawiający | Wygrane części | Wartość wygranych | Średnia konkurencja | Skuteczność |
|---|---|---|---|---|
Zakład Zagospodarowania Odpadów Olszowa Spółka Z Ograniczoną Odpowiedzialnością | 5 |
Ostatnie wygrane przetargi BAX BAUMASCHINEN POLSKA SP. Z O.O.
Najczęściej zadawane pytania
Podsumowanie zamówień publicznych BAX BAUMASCHINEN POLSKA SP. Z O.O.
Ile przetargów wygrał BAX BAUMASCHINEN POLSKA SP. Z O.O.?
BAX BAUMASCHINEN POLSKA SP. Z O.O. zdobył 24 wygranych części w zamówieniach publicznych o łącznej szacunkowej wartości 26,45 mln zł. Oferty firmy wybrało 16 różnych zamawiających, a skuteczność w przetargach, w których firma brała udział, wynosi 80%.
Jaki jest największy kontrakt BAX BAUMASCHINEN POLSKA SP. Z O.O.?
Najwyższa wartość wśród ostatnio rozstrzygniętych zamówień BAX BAUMASCHINEN POLSKA SP. Z O.O. to 2 mln zł – kontrakt udzielony przez Eko Dolina Sp. Z O.O..
W jakich branżach BAX BAUMASCHINEN POLSKA SP. Z O.O. wygrywa przetargi?
Najwięcej zamówień BAX BAUMASCHINEN POLSKA SP. Z O.O. wygrywa w branżach: Usługi naprawcze i konserwacyjne, Maszyny przemysłowe, Maszyny górnicze, do pracy w kamieniołomach, sprzęt budowlany, Usługi instalowania (z wyjątkiem oprogramowania komputerowego). To właśnie w tych kategoriach CPV firma startuje najczęściej i notuje najwięcej korzystnych rozstrzygnięć.
Dla jakich zamawiających pracuje BAX BAUMASCHINEN POLSKA SP. Z O.O.?
Wśród instytucji, które najczęściej wybierają oferty BAX BAUMASCHINEN POLSKA SP. Z O.O., znajdują się m.in. Zakład Zagospodarowania Odpadów Olszowa Spółka Z Ograniczoną Odpowiedzialnością, Miejski Zakład Komunalny Spółka Z Ograniczoną Odpowiedzialnością, . Zobacz ich profile, aby sprawdzić, kto jeszcze rywalizuje o te zamówienia.
