Przetargi CYGAN AUTO SP. Z O.O. – wygrane zamówienia
Wygrane zamówienia publiczne i statystyki wykonawcy
- Wygrane części
- 16
- Skuteczność
- 84.2%
- Wartość wygranych
- 4,69 mln zł
- Zamawiających
- 12
Najczęściej wygrywa u
Wartość wygranych i średnia konkurencja dostępne w Mimira analiza rynku.
| Zamawiający | Wygrane części | Wartość wygranych | Średnia konkurencja | Skuteczność |
|---|---|---|---|---|
![]() | 2 |
Ostatnie wygrane przetargi CYGAN AUTO SP. Z O.O.
| Przedmiot zamówienia | Zamawiający | Wartość | Data rozstrzygnięcia |
|---|---|---|---|
| ZAKUP POJAZDÓW SŁUŻBOWYCH NA POTRZEBY KURATORIUM OŚWIATY W WARSZAWIEMazowieckie | Kuratorium Oświaty W Warszawie | 23 grudnia 2025 | |
| Mazowsze bez smoguMazowieckie | Gmina Ożarów Mazowiecki |
Najczęściej zadawane pytania
Podsumowanie zamówień publicznych CYGAN AUTO SP. Z O.O.
Ile przetargów wygrał CYGAN AUTO SP. Z O.O.?
CYGAN AUTO SP. Z O.O. zdobył 16 wygranych części w zamówieniach publicznych o łącznej szacunkowej wartości 4,69 mln zł. Oferty firmy wybrało 12 różnych zamawiających, a skuteczność w przetargach, w których firma brała udział, wynosi 84.2%.
Jaki jest największy kontrakt CYGAN AUTO SP. Z O.O.?
Najwyższa wartość wśród ostatnio rozstrzygniętych zamówień CYGAN AUTO SP. Z O.O. to 248 000 zł – kontrakt udzielony przez Zarząd Zieleni Miejskiej.
Dla jakich zamawiających pracuje CYGAN AUTO SP. Z O.O.?
Wśród instytucji, które najczęściej wybierają oferty CYGAN AUTO SP. Z O.O., znajdują się m.in. Zdium-Wroc, Kuratorium Oświaty W Warszawie, Kancelaria Sejmu. Zobacz ich profile, aby sprawdzić, kto jeszcze rywalizuje o te zamówienia.
W jakich województwach CYGAN AUTO SP. Z O.O. wygrywa przetargi?
Najwięcej ostatnich rozstrzygnięć na korzyść CYGAN AUTO SP. Z O.O. przypada na województwo Mazowieckie.
Gdzie znaleźć dane o wygranych CYGAN AUTO SP. Z O.O.?
Dane pochodzą z ogłoszeń o wynikach postępowań publikowanych w BZP i TED. Pełną historię rozstrzygnięć, wartości ofert oraz analizę konkurencji dla firmy CYGAN AUTO SP. Z O.O. znajdziesz w Mimira analiza rynku.
