Przetargi GJ PRACOWNIA PROJEKTOWA JACEK GŁOWACKI – wygrane zamówienia
Wygrane zamówienia publiczne i statystyki wykonawcy
- Wygrane części
- 17
- Skuteczność
- 35.4%
- Wartość wygranych
- 862 028 zł
- Zamawiających
- 9
Główne branże
Najczęściej wygrywa u
Wartość wygranych i średnia konkurencja dostępne w Mimira analiza rynku.
| Zamawiający | Wygrane części | Wartość wygranych | Średnia konkurencja | Skuteczność |
|---|---|---|---|---|
| 4 |
Ostatnie wygrane przetargi GJ PRACOWNIA PROJEKTOWA JACEK GŁOWACKI
Najczęściej zadawane pytania
Podsumowanie zamówień publicznych GJ PRACOWNIA PROJEKTOWA JACEK GŁOWACKI
Ile przetargów wygrał GJ PRACOWNIA PROJEKTOWA JACEK GŁOWACKI?
GJ PRACOWNIA PROJEKTOWA JACEK GŁOWACKI zdobył 17 wygranych części w zamówieniach publicznych o łącznej szacunkowej wartości 862 028 zł. Oferty firmy wybrało 9 różnych zamawiających, a skuteczność w przetargach, w których firma brała udział, wynosi 35.4%.
Jaki jest największy kontrakt GJ PRACOWNIA PROJEKTOWA JACEK GŁOWACKI?
Najwyższa wartość wśród ostatnio rozstrzygniętych zamówień GJ PRACOWNIA PROJEKTOWA JACEK GŁOWACKI to 171 313 zł – kontrakt udzielony przez Gmina Strumień.
W jakich branżach GJ PRACOWNIA PROJEKTOWA JACEK GŁOWACKI wygrywa przetargi?
Najwięcej zamówień GJ PRACOWNIA PROJEKTOWA JACEK GŁOWACKI wygrywa w branżach: Usługi architektoniczne, budowlane, inżynieryjne i kontrolne, Usługi rolnicze, leśne, ogrodnicze, hydroponiczne i pszczelarskie. To właśnie w tych kategoriach CPV firma startuje najczęściej i notuje najwięcej korzystnych rozstrzygnięć.
Dla jakich zamawiających pracuje GJ PRACOWNIA PROJEKTOWA JACEK GŁOWACKI?
Wśród instytucji, które najczęściej wybierają oferty GJ PRACOWNIA PROJEKTOWA JACEK GŁOWACKI, znajdują się m.in. Gmina Gorlice, Gmina I Miasto Przysucha, Gmina Daleszyce. Zobacz ich profile, aby sprawdzić, kto jeszcze rywalizuje o te zamówienia.
W jakich województwach GJ PRACOWNIA PROJEKTOWA JACEK GŁOWACKI wygrywa przetargi?
Najwięcej ostatnich rozstrzygnięć na korzyść GJ PRACOWNIA PROJEKTOWA JACEK GŁOWACKI przypada na województwo .

