Przetargi LEMBERGS SP. Z O.O. – wygrane zamówienia
Wygrane zamówienia publiczne i statystyki wykonawcy
- Wygrane części
- 10
- Skuteczność
- 66.7%
- Wartość wygranych
- 1,73 mln zł
- Zamawiających
- 4
Główne branże
Najczęściej wygrywa u
Wartość wygranych i średnia konkurencja dostępne w Mimira analiza rynku.
| Zamawiający | Wygrane części | Wartość wygranych | Średnia konkurencja | Skuteczność |
|---|---|---|---|---|
Gmina Prażmów | 6 |
Ostatnie wygrane przetargi LEMBERGS SP. Z O.O.
| Przedmiot zamówienia | Zamawiający | Wartość | Data rozstrzygnięcia |
|---|---|---|---|
| „Modernizacja energetyczna dwóch budynków strażnic OSP z terenu Gminy Jastrząb”Mazowieckie | Gmina Jastrząb | 18 maja 2026 | |
| „Modernizacja energetyczna dwóch budynków strażnic OSP z terenu Gminy Jastrząb”polska | Gmina Jastrząb |
Najczęściej zadawane pytania
Podsumowanie zamówień publicznych LEMBERGS SP. Z O.O.
Ile przetargów wygrał LEMBERGS SP. Z O.O.?
LEMBERGS SP. Z O.O. zdobył 10 wygranych części w zamówieniach publicznych o łącznej szacunkowej wartości 1,73 mln zł. Oferty firmy wybrało 4 różnych zamawiających, a skuteczność w przetargach, w których firma brała udział, wynosi 66.7%.
Jaki jest największy kontrakt LEMBERGS SP. Z O.O.?
Najwyższa wartość wśród ostatnio rozstrzygniętych zamówień LEMBERGS SP. Z O.O. to 288 750 zł – kontrakt udzielony przez Gmina Bedlno.
W jakich branżach LEMBERGS SP. Z O.O. wygrywa przetargi?
Najwięcej zamówień LEMBERGS SP. Z O.O. wygrywa w branżach: Roboty budowlane, Maszyny przemysłowe, Maszyny, aparatura, urządzenia i wyroby elektryczne; oświetlenie, Produkty naftowe, paliwo, energia elektryczna i inne źródła energii. To właśnie w tych kategoriach CPV firma startuje najczęściej i notuje najwięcej korzystnych rozstrzygnięć.
Dla jakich zamawiających pracuje LEMBERGS SP. Z O.O.?
Wśród instytucji, które najczęściej wybierają oferty LEMBERGS SP. Z O.O., znajdują się m.in. Gmina Prażmów, Gmina Jastrząb, Lasy Państwowe Nadleśnictwo Radomsko. Zobacz ich profile, aby sprawdzić, kto jeszcze rywalizuje o te zamówienia.
