Przetargi MACIEJ HARASIMOWICZ – wygrane zamówienia
Wygrane zamówienia publiczne i statystyki wykonawcy
- Wygrane części
- 12
- Skuteczność
- 100%
- Wartość wygranych
- 1,26 mln zł
- Zamawiających
- 9
Główne branże
- Roboty budowlane100%
Najczęściej wygrywa u
Wartość wygranych i średnia konkurencja dostępne w Mimira analiza rynku.
| Zamawiający | Wygrane części | Wartość wygranych | Średnia konkurencja | Skuteczność |
|---|---|---|---|---|
![]() | 2 |
Ostatnie wygrane przetargi MACIEJ HARASIMOWICZ
Najczęściej zadawane pytania
Podsumowanie zamówień publicznych MACIEJ HARASIMOWICZ
Ile przetargów wygrał MACIEJ HARASIMOWICZ?
MACIEJ HARASIMOWICZ zdobył 12 wygranych części w zamówieniach publicznych o łącznej szacunkowej wartości 1,26 mln zł. Oferty firmy wybrało 9 różnych zamawiających, a skuteczność w przetargach, w których firma brała udział, wynosi 100%.
Jaki jest największy kontrakt MACIEJ HARASIMOWICZ?
Najwyższa wartość wśród ostatnio rozstrzygniętych zamówień MACIEJ HARASIMOWICZ to 280 000 zł – kontrakt udzielony przez Komenda Portu Wojennego Gdynia.
W jakich branżach MACIEJ HARASIMOWICZ wygrywa przetargi?
Najwięcej zamówień MACIEJ HARASIMOWICZ wygrywa w branżach: Roboty budowlane. To właśnie w tych kategoriach CPV firma startuje najczęściej i notuje najwięcej korzystnych rozstrzygnięć.
Dla jakich zamawiających pracuje MACIEJ HARASIMOWICZ?
Wśród instytucji, które najczęściej wybierają oferty MACIEJ HARASIMOWICZ, znajdują się m.in. 14 Wojskowy Oddział Gospodarczy, 17 Wojskowy Oddział Gospodarczy, Nadleśnictwo Drawsko. Zobacz ich profile, aby sprawdzić, kto jeszcze rywalizuje o te zamówienia.
W jakich województwach MACIEJ HARASIMOWICZ wygrywa przetargi?
Najwięcej ostatnich rozstrzygnięć na korzyść MACIEJ HARASIMOWICZ przypada na województwo Zachodniopomorskie.
Gdzie znaleźć dane o wygranych MACIEJ HARASIMOWICZ?
Dane pochodzą z ogłoszeń o wynikach postępowań publikowanych w BZP i TED. Pełną historię rozstrzygnięć, wartości ofert oraz analizę konkurencji dla firmy MACIEJ HARASIMOWICZ znajdziesz w Mimira analiza rynku.

