Przetargi NAMEDALL SERWIS APARATURY MEDYCZNEJ MAREK KWIATKOWSKI – wygrane zamówienia
Wygrane zamówienia publiczne i statystyki wykonawcy
- Wygrane części
- 110
- Skuteczność
- 80.3%
- Wartość wygranych
- 701 728 zł
- Zamawiających
- 10
Główne branże
Najczęściej wygrywa u
Wartość wygranych i średnia konkurencja dostępne w Mimira analiza rynku.
| Zamawiający | Wygrane części | Wartość wygranych | Średnia konkurencja | Skuteczność |
|---|---|---|---|---|
 | 29 |
Ostatnie wygrane przetargi NAMEDALL SERWIS APARATURY MEDYCZNEJ MAREK KWIATKOWSKI
Najczęściej zadawane pytania
Podsumowanie zamówień publicznych NAMEDALL SERWIS APARATURY MEDYCZNEJ MAREK KWIATKOWSKI
Ile przetargów wygrał NAMEDALL SERWIS APARATURY MEDYCZNEJ MAREK KWIATKOWSKI?
NAMEDALL SERWIS APARATURY MEDYCZNEJ MAREK KWIATKOWSKI zdobył 110 wygranych części w zamówieniach publicznych o łącznej szacunkowej wartości 701 728 zł. Oferty firmy wybrało 10 różnych zamawiających, a skuteczność w przetargach, w których firma brała udział, wynosi 80.3%.
Jaki jest największy kontrakt NAMEDALL SERWIS APARATURY MEDYCZNEJ MAREK KWIATKOWSKI?
Najwyższa wartość wśród ostatnio rozstrzygniętych zamówień NAMEDALL SERWIS APARATURY MEDYCZNEJ MAREK KWIATKOWSKI to 2592 zł – kontrakt udzielony przez Sp Zoz Mswia W Łodzi.
W jakich branżach NAMEDALL SERWIS APARATURY MEDYCZNEJ MAREK KWIATKOWSKI wygrywa przetargi?
Najwięcej zamówień NAMEDALL SERWIS APARATURY MEDYCZNEJ MAREK KWIATKOWSKI wygrywa w branżach: Usługi naprawcze i konserwacyjne. To właśnie w tych kategoriach CPV firma startuje najczęściej i notuje najwięcej korzystnych rozstrzygnięć.
Dla jakich zamawiających pracuje NAMEDALL SERWIS APARATURY MEDYCZNEJ MAREK KWIATKOWSKI?
Wśród instytucji, które najczęściej wybierają oferty NAMEDALL SERWIS APARATURY MEDYCZNEJ MAREK KWIATKOWSKI, znajdują się m.in. Wojewódzki Zzoz Centrum Leczenia Chorób Płuc I Rehabilitacji W Łodzi, Wss-Zgierz, Samodzielny Publiczny Zakład Opieki Zdrowotnej Centralny Szpital Kliniczny W Łodzi. Zobacz ich profile, aby sprawdzić, kto jeszcze rywalizuje o te zamówienia.
