Przetargi OGRODNICZA JERZY CZERWIŃSKI – wygrane zamówienia
Wygrane zamówienia publiczne i statystyki wykonawcy
- Wygrane części
- 81
- Skuteczność
- 63.8%
- Wartość wygranych
- 5,54 mln zł
- Zamawiających
- 27
Główne branże
Najczęściej wygrywa u
Wartość wygranych i średnia konkurencja dostępne w Mimira analiza rynku.
| Zamawiający | Wygrane części | Wartość wygranych | Średnia konkurencja | Skuteczność |
|---|---|---|---|---|
OZ | 9 |
Ostatnie wygrane przetargi OGRODNICZA JERZY CZERWIŃSKI
| Przedmiot zamówienia | Zamawiający | Wartość | Data rozstrzygnięcia |
|---|---|---|---|
| Dostawa warzyw i owocówWielkopolskie | Teatr Narodowy | 4 maja 2026 | |
| Dostawa warzyw i owocówWielkopolskie | Teatr Narodowy | 30 kwietnia 2026 |
Najczęściej zadawane pytania
Podsumowanie zamówień publicznych OGRODNICZA JERZY CZERWIŃSKI
Ile przetargów wygrał OGRODNICZA JERZY CZERWIŃSKI?
OGRODNICZA JERZY CZERWIŃSKI zdobył 81 wygranych części w zamówieniach publicznych o łącznej szacunkowej wartości 5,54 mln zł. Oferty firmy wybrało 27 różnych zamawiających, a skuteczność w przetargach, w których firma brała udział, wynosi 63.8%.
Jaki jest największy kontrakt OGRODNICZA JERZY CZERWIŃSKI?
Najwyższa wartość wśród ostatnio rozstrzygniętych zamówień OGRODNICZA JERZY CZERWIŃSKI to 354 333 zł – kontrakt udzielony przez Teatr Narodowy.
W jakich branżach OGRODNICZA JERZY CZERWIŃSKI wygrywa przetargi?
Najwięcej zamówień OGRODNICZA JERZY CZERWIŃSKI wygrywa w branżach: Produkty rolnictwa, hodowli, rybołówstwa, leśnictwa i podobne, Żywność, napoje, tytoń i produkty pokrewne. To właśnie w tych kategoriach CPV firma startuje najczęściej i notuje najwięcej korzystnych rozstrzygnięć.
Dla jakich zamawiających pracuje OGRODNICZA JERZY CZERWIŃSKI?
Wśród instytucji, które najczęściej wybierają oferty OGRODNICZA JERZY CZERWIŃSKI, znajdują się m.in. Ogród Zoologiczny, Miasto Poznań, Wojewódzki Szpital Dla Nerwowo I Psychicznie Chorych "Dziekanka" Im. Aleksandra Piotrowskiego W Gnieźnie. Zobacz ich profile, aby sprawdzić, kto jeszcze rywalizuje o te zamówienia.
