Przetargi PPHU TYTAN JABŁOŃSKI ROGULA SP.J – wygrane zamówienia
Wygrane zamówienia publiczne i statystyki wykonawcy
- Wygrane części
- 23
- Skuteczność
- 60.5%
- Wartość wygranych
- 1,03 mln zł
- Zamawiających
- 11
Główne branże
Najczęściej wygrywa u
Wartość wygranych i średnia konkurencja dostępne w Mimira analiza rynku.
| Zamawiający | Wygrane części | Wartość wygranych | Średnia konkurencja | Skuteczność |
|---|---|---|---|---|
![]() | 4 |
Ostatnie wygrane przetargi PPHU TYTAN JABŁOŃSKI ROGULA SP.J
Najczęściej zadawane pytania
Podsumowanie zamówień publicznych PPHU TYTAN JABŁOŃSKI ROGULA SP.J
Ile przetargów wygrał PPHU TYTAN JABŁOŃSKI ROGULA SP.J?
PPHU TYTAN JABŁOŃSKI ROGULA SP.J zdobył 23 wygranych części w zamówieniach publicznych o łącznej szacunkowej wartości 1,03 mln zł. Oferty firmy wybrało 11 różnych zamawiających, a skuteczność w przetargach, w których firma brała udział, wynosi 60.5%.
Jaki jest największy kontrakt PPHU TYTAN JABŁOŃSKI ROGULA SP.J?
Najwyższa wartość wśród ostatnio rozstrzygniętych zamówień PPHU TYTAN JABŁOŃSKI ROGULA SP.J to 75 599 zł – kontrakt udzielony przez Mazowieckie Centrum Stomatologii Sp. Z O.O..
W jakich branżach PPHU TYTAN JABŁOŃSKI ROGULA SP.J wygrywa przetargi?
Najwięcej zamówień PPHU TYTAN JABŁOŃSKI ROGULA SP.J wygrywa w branżach: Urządzenia medyczne, farmaceutyki i produkty do pielęgnacji ciała. To właśnie w tych kategoriach CPV firma startuje najczęściej i notuje najwięcej korzystnych rozstrzygnięć.
Dla jakich zamawiających pracuje PPHU TYTAN JABŁOŃSKI ROGULA SP.J?
Wśród instytucji, które najczęściej wybierają oferty PPHU TYTAN JABŁOŃSKI ROGULA SP.J, znajdują się m.in. Warszawski Uniwersytet Medyczny, Specjalistyczna Przychodnia Lekarska Dla Pracowników Wojska Spzoz W Warszawie, Uniwersyteckie Centrum Stomatologii W Lublinie. Zobacz ich profile, aby sprawdzić, kto jeszcze rywalizuje o te zamówienia.
W jakich województwach PPHU TYTAN JABŁOŃSKI ROGULA SP.J wygrywa przetargi?
Najwięcej ostatnich rozstrzygnięć na korzyść PPHU TYTAN JABŁOŃSKI ROGULA SP.J przypada na województwo .


