Przetargi T1C SP. Z O.O. – wygrane zamówienia
Wygrane zamówienia publiczne i statystyki wykonawcy
- Wygrane części
- 5
- Skuteczność
- 50%
- Wartość wygranych
- 33,42 mln zł
- Zamawiających
- 4
Najczęściej wygrywa u
Wartość wygranych i średnia konkurencja dostępne w Mimira analiza rynku.
| Zamawiający | Wygrane części | Wartość wygranych | Średnia konkurencja | Skuteczność |
|---|---|---|---|---|
Areszt Śledczy W Świdnicy | 2 |
Ostatnie wygrane przetargi T1C SP. Z O.O.
| Przedmiot zamówienia | Zamawiający | Wartość | Data rozstrzygnięcia |
|---|---|---|---|
| „Przebudowa budynku penitencjarnego w Areszcie Śledczym w Świdnicy”Dolnośląskie | Areszt Śledczy W Świdnicy | 18 listopada 2025 | |
| Przebudowa budynku oświatowego na potrzeby Urzędu Miejskiego w PolicachZachodniopomorskie | Gmina Police |
Najczęściej zadawane pytania
Podsumowanie zamówień publicznych T1C SP. Z O.O.
Ile przetargów wygrał T1C SP. Z O.O.?
T1C SP. Z O.O. zdobył 5 wygranych części w zamówieniach publicznych o łącznej szacunkowej wartości 33,42 mln zł. Oferty firmy wybrało 4 różnych zamawiających, a skuteczność w przetargach, w których firma brała udział, wynosi 50%.
Jaki jest największy kontrakt T1C SP. Z O.O.?
Najwyższa wartość wśród ostatnio rozstrzygniętych zamówień T1C SP. Z O.O. to 13,44 mln zł – kontrakt udzielony przez Gmina Miasto Kołobrzeg.
Dla jakich zamawiających pracuje T1C SP. Z O.O.?
Wśród instytucji, które najczęściej wybierają oferty T1C SP. Z O.O., znajdują się m.in. Areszt Śledczy W Świdnicy, Gmina Police, Zarząd Budynków I Lokali Komunalnych W Szczecinie. Zobacz ich profile, aby sprawdzić, kto jeszcze rywalizuje o te zamówienia.
W jakich województwach T1C SP. Z O.O. wygrywa przetargi?
Najwięcej ostatnich rozstrzygnięć na korzyść T1C SP. Z O.O. przypada na województwo Dolnośląskie.
Gdzie znaleźć dane o wygranych T1C SP. Z O.O.?
Dane pochodzą z ogłoszeń o wynikach postępowań publikowanych w BZP i TED. Pełną historię rozstrzygnięć, wartości ofert oraz analizę konkurencji dla firmy T1C SP. Z O.O. znajdziesz w Mimira analiza rynku.
