Przetargi TECHDOT SP. Z O.O. – wygrane zamówienia
Wygrane zamówienia publiczne i statystyki wykonawcy
- Wygrane części
- 2
- Skuteczność
- 66.7%
- Wartość wygranych
- 388 452 zł
- Zamawiających
- 2
Główne branże
Najczęściej wygrywa u
Wartość wygranych i średnia konkurencja dostępne w Mimira analiza rynku.
| Zamawiający | Wygrane części | Wartość wygranych | Średnia konkurencja | Skuteczność |
|---|---|---|---|---|
![]() | 1 |
Ostatnie wygrane przetargi TECHDOT SP. Z O.O.
Najczęściej zadawane pytania
Podsumowanie zamówień publicznych TECHDOT SP. Z O.O.
Ile przetargów wygrał TECHDOT SP. Z O.O.?
TECHDOT SP. Z O.O. zdobył 2 wygranych części w zamówieniach publicznych o łącznej szacunkowej wartości 388 452 zł. Oferty firmy wybrało 2 różnych zamawiających, a skuteczność w przetargach, w których firma brała udział, wynosi 66.7%.
Jaki jest największy kontrakt TECHDOT SP. Z O.O.?
Najwyższa wartość wśród ostatnio rozstrzygniętych zamówień TECHDOT SP. Z O.O. to 342 401 zł – kontrakt udzielony przez Komenda Wojewódzka Państwowej Straży Pożarnej W Warszawie.
W jakich branżach TECHDOT SP. Z O.O. wygrywa przetargi?
Najwięcej zamówień TECHDOT SP. Z O.O. wygrywa w branżach: Usługi naprawcze i konserwacyjne. To właśnie w tych kategoriach CPV firma startuje najczęściej i notuje najwięcej korzystnych rozstrzygnięć.
Dla jakich zamawiających pracuje TECHDOT SP. Z O.O.?
Wśród instytucji, które najczęściej wybierają oferty TECHDOT SP. Z O.O., znajdują się m.in. 28 Wojskowy Oddział Gospodarczy, Komenda Wojewódzka Państwowej Straży Pożarnej W Warszawie. Zobacz ich profile, aby sprawdzić, kto jeszcze rywalizuje o te zamówienia.
W jakich województwach TECHDOT SP. Z O.O. wygrywa przetargi?
Najwięcej ostatnich rozstrzygnięć na korzyść TECHDOT SP. Z O.O. przypada na województwo Mazowieckie.
Gdzie znaleźć dane o wygranych TECHDOT SP. Z O.O.?
Dane pochodzą z ogłoszeń o wynikach postępowań publikowanych w BZP i TED. Pełną historię rozstrzygnięć, wartości ofert oraz analizę konkurencji dla firmy TECHDOT SP. Z O.O. znajdziesz w Mimira analiza rynku.
